SOPT에 없던 새로운 가치를
프로덕트를 통해 만들어 갑니다.

는

SOPT에 필요한 프로덕트를 만들어
3천여 명의 구성원들을 연결하고
새로운 가치를 제공하기 위한
SOPT 정식 기구예요.

수년간 방치되어 SOPT를 잘 드러내지 못하는
공식 홈페이지를 보고
홈페이지에 오너십을 가진
조직의 부재라는 문제의식으로부터
이를 지속 가능한 방법으로 해결하고자
22년 7월 30일 특수 기구로 시작했어요.

MISSION 1.3천 명이 넘는 SOPT 구성원들의
연결되지 못한 가치를 발견하고,

MISSION 2.SOPT 활동이
더 즐거울 수 있도록 도우며,

MISSION 3.SOPT를 대내외적으로
더 잘 알려요.

메이커스는
3개의 제품으로
SOPT에 없던 가치를
더하고 있어요.

CORE VALUE

Ownership오너십
01
주체적인 책임감으로 스스로 필요한 가치를 발견하고, 모두가 앞으로 나아가는 추진력을 경험합니다.
01
Connection연결
02
자유로운 네트워킹 환경 속 뛰어난 동료와 깊이 연결되는 경험을 할 수 있습니다.
02
Base기반
03
조직의 단단한 기반으로써, 성장에 필요한 믿음직한 발판을 제공합니다.
03
Opportunity기회
04
지속적인 경험을 통해 시야를 확장하고, 더 넓고 새로운 경험의 기회를 선사합니다.
04
Pleasure즐거움
05
존중을 기반으로, 진정으로 모두가 즐겁게 스스로의 목표를 세우고 이루는 경험을 선사합니다.
05
메이커들이직접 얘기하는활동 후기
makers 구성원 전체보기
사용자가 명확하고, 사용자의 목소리를 직접적으로, 빠르게 제품 개선에 반영할 수 있는 것이 가장 큰 장점이었어요. 리서치를 하면, 해당 결과를 실제 반영하기까지 꽤 오랜 시간이 걸리고, 심지어 반영이 어려운 경우도 꽤 있는데, 메이커스에서는 모두가 사용자(SOPT 구성원)에 진심이어서 적극적으로 협업하며 리서치 결과를 제품 개선에 반영해주셔서 뜻 깊었습니다. 또한 같은 관심사를 가진 잘 맞는 사람들과 즐겁게 활동할 수 있어서 좋았어요.
김인우∙리서치 TF Researcher 🔎
실제 유저가 있는 서비스를 유지보수하고 데이터를 기반으로 개선하는 경험을 하고 싶다면 솝트 메이커스만한 동아리가 없다고 생각합니다.
이혜준∙플레이그라운드 팀 FE 🚀
메이커스 활동에서 가장 매력적인 부분은 바로 가까운 솝트 구성원들이 사용하는 프로덕트를 만드는 것이라고 생각해요. 하지만 실제로는 메이커스 활동을 하면서 팀에 속한 프로덕트에 집중하느라 정작 구성원의 목소리를 듣기 어렵다는 생각이 들었어요. 이러한 갈증을 리서치팀을 통해서 유저의 목소리를 듣고 실제 인터뷰를 접하면서 어떤 점에서 어려움을 겪는지 직접적으로 느낄 수 있었습니다. 프로덕트 디자이너로서 제품을 만들 때 단순히 가설만을 설정하는 것이 아닌, 설정한 가설을 검증해 나가면서 유저를 생각해야한다는 것을 몸소 깨닫게 된 활동이었어요.
손혜정∙리서치 TF Researcher 🔎
한 프로덕트만 바라보는 것이 아닌 메이커스의 전반적인 유저 경험을 볼 수 있는 활동이라고 생각해요. 팀에서 요청받은 리서치를 할 뿐만 아니라 직접 팀에 리서치를 요청할 수도 있기도 하는 등 더 나은 프로덕트를 만들기 위해서 능동적으로 액션을 할 수 있었던 것 같아요.
심유나∙리서치 TF Researcher 🔎
실제 유저가 있는 서비스를 운영하면서, 실전적인 이슈들을 접하고 해결하는 경험을 통해 개발자로서 부쩍 성장할 수 있었어요. 또 유저의 목소리를 직접 듣고, 피드백을 반영해서 프로덕트를 발전시키는 경험은 메이커스가 가지는 가장 큰 장점이라고 생각해요. 현실과 맞닿아 있는, 살아 숨쉬는 프로덕트를 운영하며 실제 개발자의 모습에 한 걸음 더 가까워지고 싶으신 분들이라면 메이커스 합류를 망설이지 않으셨으면 좋겠어요 :)
김현수∙크루 팀 FE 🚀
제가 솝트를 활동하면서 느꼈던 점과 더불어, 어떻게 하면 더 나은 동아리 활동을 만들 수 있을까? 고민하며 참여했던 것 같습니다. 실제 회원분들이 저희가 개발한 기능을 사용해주시고 피드백을 받는 과정에서 다양한 인사이트와 개선점을 많이 얻을 수 있었습니다. 앞으로 더 많은 회원분들의 참여를 위해 고민하려고 합니다. 감사합니다.
이승헌∙플레이그라운드 팀 BE 🗂
회사가 아닌 프로젝트에서 이미 라이브 중인 프로덕트의 PM을 맡는 것은 매우 흔치 않은 일인데, 메이커스에서는 이것이 가능했어요. 매 기수마다 확실한 유저가 보장된 서비스를 운영함과 동시에 고도화하는 과정을 통해 어느 프로젝트보다 많은 것을 배우며 성장할 수 있었어요. 특히, 각 분야에서 매우 뛰어난 분들로 구성된 메이커스 조직이기에 함께하는 과정이 더욱 뜻 깊었다고 생각했어요.
구경민∙크루 팀 PM ⛵
메이커스에는 현재 활동회원, 명예회원, 메이커스 회원 등 다양한 형태의 유저가 존재해요. 저 같은 경우 플랫폼 디자이너로서 프로덕트 각각의 단위가 아닌 전체의 흐름을 보는 것이 중요한데, 유저의 목소리를 들을 수 있는 기회가 적었어요. 리서치팀에서 다양한 입장에서의 생각들을 가까이서 들어볼 수 있었어요. 또한 각 프로덕트 팀에서 의뢰받은 리서치 요청서를 통해 어떤 가설을 검증하고 싶은지 살펴보고, 프로덕트에 반영되는 과정을 함께 겪어가는데 의의가 있었던 활동이었던 것 같아요. 특히 학교 전공수업에서 경험했던 리서치 과정보다 훨씬 체계적인 분석을 통해 유저의 목소리를 집중적으로 분석해보고 싶다면 리서치팀 활동을 적극 추천합니다!
노영선∙리서치 TF Researcher 🔎
사용자의 편에서 제품을 만드는 프로덕트 디자이너로서, 좋은 인사이트를 내기 위해서는 사용자 리서치에 대한 경험이 많이 필요하다고 생각해요. 리서치 팀에서 활동하면서 목적과 방법이 다양한 리서치 사례들을 접할 수 있었고, 친구들과 함께 질 좋은 답변을 이끌어내는 리서치 설계에 대해 치열하게 고민하며 인사이트를 넓혀갈 수 있었던 좋은 기회가 되었어요. 만들어진 서비스가 과연 의도대로 사용되는지, 실제 사용자가 어떻게 느끼는지를 리서치에 직접 참여하여 알아보는 것은 메이커스 리서치 팀이기에 가능한 경험이라고 생각합니다.
백송현∙리서치 TF Researcher 🔎
기존 유저가 아닌 불특정 다수에게 노출되는 피처를 작업하면서 시야를 넓힐 수 있었어요. 많은 사람들이 사용할 예정인 피처인 만큼, 내부적으로 실제적인 검증 절차를 밟을 수 있는 것도 큰 환경적 장점이라고 생각해요.
김은수∙공식 홈페이지 팀 PD 🎨
어떻게 하면 유저가 접속할까, 어떻게 하면 유저가 더 나은 경험을 할 수 있을까 상상하고 직접 유저가 되어보기도 하면서, 개발자에서 더 나아가 프로덕트 메이커가 될 수 있었어요. 4기에는 특히 데이터를 기반으로 앞으로의 방향성을 생각해볼 수 있었고, 앞으로는 더 많은 유저의 흔적들을 기반으로 발전할 메이커스가 더욱 기대됩니다!
서지수∙플레이그라운드 팀 FE 🚀

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